Карьера: все идет по плану

Карьеру строят только карьеристы? Это досадное заблуждение. Просто для одних должностной рост — самоцель, а для других — средство для спокойной и счастливой жизни. Карьеру, так или иначе, строят все. Логичный план помогает сделать это легче и быстрее. Как его составить — подскажет карьерный консультант, председатель совета директоров группы «ИМИКОР» Павел Беленко. 

Карьерный план необходим как карьеристам — для исполнения честолюбивых замыслов, так и всем остальным, если они не хотят в какой-то момент обнаружить себя на обочине жизненного пути. План призван избавить сотрудника от неопределенности, помочь в ситуациях, в которых необходимо сделать трудный выбор. Например, остаться ли на своем месте или согласиться на новое предложение.

Кроме того, рекрутеры часто обращают внимание именно на логичность развития карьеры соискателя. Даже в резюме логичная карьера смотрится красиво. «Рваная» же карьера может послужить работодателю поводом для отказа. Чтобы этого не произошло, нельзя плыть по течению. План — это весла, которые помогут вам взять развитие своей карьеры под личный контроль. 

Что же такое «карьерный рост», «развитие карьеры»? Эти понятия словно окутаны туманом, и разговор о планировании карьеры становится беспредметным. Но нельзя продумать план без четкого понимания того, чего мы хотим достичь и того, что нам в этом поможет. Поэтому, каким бы скучным это ни показалось, нужно договориться о системе координат. 

В каких направлениях может развиваться карьера? И каким бывает профессиональный рост? 

1. Профессиональный рост — это совершенствование умений и навыков, накопление опыта. Карьерные консультанты выделяют четыре стадии становления профессионализма: 

1) обучающийся; 

2) новичок; 

3) развивающийся специалист; 

4) сложившийся профессионал. 

Профессиональному развитию обычно сопутствует рост репутации. Но пока нет необходимости выделять ее в отдельный пункт. 

2. Должностной рост. «Работай старательно по восемь часов в день: выбьешься в начальство и получишь возможность работать по двенадцать часов в день», — писал о нем поэт Роберт Фрост. Это и есть то самое «восхождение по карьерной лестнице». 

3. Финансовый рост. Постепенное повышение зарплаты и благосостояния. В комментариях не нуждается. 

Таковы три оси карьерных координат. В идеале сотрудник должен развиваться по всем трем направлениям. «Что является "вершиной карьеры": должность или свершения?», — над таким вопросом предлагает подумать Павел Беленко. Скорее всего, каждый сам выбирает цель своей карьеры и, следовательно, приоритетное направление развития. 

Стоит запомнить, что без профессионального роста невозможен никакой другой. Стремиться к карьерным или финансовым вершинам без совершенствования своих знаний и умений — все равно, что забираться на гору без страховки: падать будет очень больно. В силу этого профессиональный рост можно рассматривать также как средство для карьерного или финансового. 

Когда вы поймете, чего хотите от своей карьеры, настанет время для поиска средств. Профессиональный рост приходит с опытом, ускорить же его можно читая профессиональную литературу, посещая курсы повышения квалификации или освоив новый полезный навык. 

«Например, маркетолог может научиться написанию текстов (копирайтингу), их визуальному оформлению (фото- и видеосъемка, работа в программах Photoshop и т. д.), продвижение в Интернете и др.», — подсказывает Павел Беленко. 

Также никогда не бывает лишним улучшить знание иностранного языка. С карьерным и финансовым ростом все сложнее. Если они не основаны только на профессиональном развитии, то в них могут быть задействованы тонкие психологические материи: взаимоотношения с начальством, полезные связи, репутация и т. д. Пожалуй, самой безобидной стратегией будет создание личного профессионального бренда. 

Путь развития карьеры теоретически может быть прямым, как стрела. Но, возможно, в какой-то момент придется свернуть. Что за повороты ждут на карьерном пути? 

В зависимости от того, в каких компаниях происходит карьерный рост, он может быть: 

1. Внутриорганизационным: сотрудник развивается и получает прибавку, повышение или и то, и другое вместе в одной и той же компании. 

2. Межорганизационным: сотрудник проходит все этапы карьерного развития в разных организациях. Также может возникнуть потребность расширить свою специализацию или даже сменить ее. 

С этой точки зрения карьера бывает: 

1. Специализированной, которая предполагает развитие и углубление своих знаний и умений в одной определенной сфере. Результат такого развития — специалист узкого профиля. 

2. Неспециализированной — такая карьера подразумевает освоение смежных специальностей. В результате сотрудник становится специалистом широкого профиля. 

Смена компании или специализации — своеобразные «точки перехода», в которых раскрываются новые перспективы, но в то же время утрачиваются некоторые возможности. 

Для того чтобы наметить контуры плана, требуется помощь эксперта, того, кто мог бы посоветовать, когда стоит сделать новый шаг в карьере и каким он должен быть. 

Как долго стоит задерживаться на одном месте работы? Павел Беленко является приверженцем внутриорганизационной карьеры. По его мнению, добиться профессионального и должностного роста проще в «родной» компании: «Лучше не менять место работы, пока нет явной остановки профессионального роста. Стоит учесть, что вслед за профессиональным ростом появляются возможности для менеджерского роста. Его лучше начинать в своей компании», — утверждает карьерный консультант. 

Эксперт предостерегает от необдуманной смены работы: «О смене места стоит задуматься не раньше 4-5 лет работы в одной компании. Сначала следует посоветоваться с карьерным консультантом и только после этого принимать решение». 

По мнению Павла Беленко, тот, кто рассчитывает перейти на лучшие условия в новую компанию, имеет все шансы прогадать. «У молодых людей есть две распространенные иллюзии: "Если меня не двигают по деньгам или должностям, то виновата компания, а не я" и "Перейти в другую компанию с повышением — легко". В реальности все наоборот. Если вас не повысили, то есть не оценили те, кто знает хорошо, то с чего бы вас повысят в чужой компании?», — говорит карьерный консультант. 

С другой стороны, еще не так давно молодые специалисты практиковали частую смену работы, находя все более высокооплачиваемые позиции с одинаковыми требованиями. По сведениям эксперта, на современном рынке возможности для таких маневров почти исчерпаны: «Сказанное выше относится и к повышению зарплаты. Компании постоянно ищут способы экономии на зарплате. Сегодня они практикуют увольнение дорогостоящих (многополучающих) работников с их заменой на сотрудников, согласных работать за меньшую зарплату». 

Какие выводы можно сделать из слов эксперта? Идеальное место для шага вперед в финансовом, карьерном и профессиональном планах — своя компания. Менять работу стоит только если в компании вы достигли потолка по одному из этих направлений. 

Кем выгоднее быть: профессионалом широкого профиля или узким специалистом? «Расширение функций и специализации — это веление времени, потому что работа становится проектной. Если учитывать только рыночные тенденции, то лучше быть специалистом широкого профиля. Но следует принять во внимание и личностные особенности. Есть сотрудники, внутренний "сценарий" которых предполагает узкую специализацию, тогда они чувствуют себя успешными и счастливыми», — отвечает Павел Беленко. 

Однако эксперт предупреждает, что «следует различать расширение специализации от ее смены». Если овладение смежными специальностями — хороший стратегический ход, то полная смена курса может привести к провалу. «При смене специализации практически всегда вас ждет понижение в должности: работодатель будет некоторое время присматриваться к новичку», — поясняет карьерный консультант. 

Важно и то, что послужило толчком для смены специальности. Чаще всего это просто бегство от своих профессиональных проблем. «Желание сменить специализацию может быть результатом того, что у сотрудника слабо развиты деловые и личные качества. Или же следствием иллюзии, что в другой отрасли зарабатывают больше. В этом случае он не будет успешным и в новой профессии. Из моего опыта работы карьерным консультантом только в 20% обращений я советую менять специальность, а в 80% надо сначала развить необходимые компетенции, что связано с ростом затрат», — поясняет Павел Беленко. 

Безусловно, не может быть одинаковых карьерных путей, как и одинаковых сотрудников. Многое зависит от личных особенностей и предпочтений. Поэтому для разрешения частных вопросов всегда лучше обращаться к консультанту, советует Rabota.RU.